GRAC trên báo chí và các tổ chức quốc tế: World Bank, ADB, UNDP, ERIA viết gì?

Đăng bởi

GRAC Team

GRAC Technology là doanh nghiệp công nghệ môi trường Việt Nam phát triển các giải pháp quản lý chất thải số, EPR và waste traceability. Trong những năm gần đây, GRAC đã xuất hiện trong các nghiên cứu, chương trình đổi mới sáng tạo và bài viết của World Bank, Asian Development Bank (ADB), UNDP, ERIA, CSIRO, Climate Finance Accelerator, JETRO, PepsiCo Global và nhiều kênh báo chí tiếng Anh.

Các nguồn này nhìn GRAC từ những góc độ khác nhau: digital waste management, plastic circularity, EPR compliance, informal waste sector, material traceability và climate finance.

Điều đáng chú ý vì vậy không chỉ là GRAC được nhắc đến bao nhiêu lần.

Câu hỏi quan trọng hơn là:

Các tổ chức độc lập, viện nghiên cứu, tập đoàn quốc tế và báo chí đang nhìn GRAC như thế nào?

GRAC bắt đầu từ số hóa quản lý chất thải đô thị. Nhưng khi EPR phát triển và doanh nghiệp ngày càng cần bằng chứng về nguồn gốc cũng như hành trình của vật liệu, bài toán đang chuyển dần từ waste management sang waste traceability.

1. World Bank: GRAC trong bức tranh EPR và số hóa quản lý chất thải

Trong báo cáo Extended Producer Responsibility — Assessment Findings, World Bank đề cập trực tiếp đến GRAC trong bối cảnh đánh giá Extended Producer Responsibility và hệ thống quản lý chất thải tại Việt Nam.

Báo cáo đặt các giải pháp số như VECA và GRAC trong bức tranh nâng cao hiệu quả quản lý chất thải, đồng thời ghi nhận các chức năng của GRAC liên quan đến waste traceability, waste classification guidance và online payment services.

Theo số liệu lịch sử được sử dụng trong nghiên cứu, hệ thống GRAC khi đó phục vụ khoảng 600.000 hộ gia đình và 30.000 nguồn phát sinh chất thải.

Đây là một dấu mốc quan trọng bởi GRAC không xuất hiện trong một bài giới thiệu startup đơn thuần. Nền tảng được đặt trong một nghiên cứu rộng hơn về cách Việt Nam xây dựng hệ thống quản lý chất thải và EPR.

Với GRAC, điều này cũng phản ánh điểm xuất phát của doanh nghiệp: số hóa một hệ thống vốn có rất nhiều chủ thể, dữ liệu phân mảnh và các giao dịch diễn ra ngoài một nền tảng thống nhất.

2. Asian Development Bank: GRAC được đánh giá có tiềm năng phát triển và scale-up

GRAC xuất hiện trong các nghiên cứu của Asian Development Bank — ADB qua nhiều giai đoạn.

Trong nghiên cứu về việc ứng dụng digital solutions cho quản lý chất thải nhựa tại Việt Nam, ADB đánh giá nhiều nền tảng và mô hình công nghệ đang hoạt động trên thị trường.

Một trong những kết luận đáng chú ý là GRAC, mGreen và VECA thuộc nhóm giải pháp có tiềm năng phát triển và mở rộng mạnh trong số các ứng dụng được nghiên cứu.

Với GRAC, ADB ghi nhận khả năng hỗ trợ quản lý, phân loại và thu gom chất thải; làm việc với cơ quan quản lý; kết nối các đơn vị thu gom; và có khả năng tích hợp những thành phần của khu vực thu gom phi chính thức.

Đây là một third-party assessment có giá trị vì GRAC không được đánh giá riêng như một sản phẩm phần mềm. Nền tảng được đặt trong câu hỏi lớn hơn:

Công nghệ số có thể giúp chuỗi giá trị nhựa trở nên hiệu quả, minh bạch và có khả năng mở rộng như thế nào?

ADB tiếp tục đưa GRAC vào chương trình thử nghiệm về Plastics Circularity

Câu chuyện với ADB không dừng lại ở nghiên cứu ban đầu.

Trong chương trình Digital Innovation for Plastics Circularity: Lessons from Indonesia and Viet Nam, ADB tiếp tục thử nghiệm các digital solutions nhằm đánh giá khả năng công nghệ hỗ trợ circularity của nhựa.

Tại Việt Nam, năm giải pháp được lựa chọn gồm mGreen, VECA, GRAC, pLitter và digital marketing.

ADB mô tả GRAC là một web and mobile system for municipal waste services and an online recycling marketplace.

Điểm quan trọng là chương trình không chỉ đánh giá công nghệ có vận hành được hay không.

Các giải pháp còn được xem xét dưới các tiêu chí:

effectiveness;
scalability;
sustainability;
inclusivity.

Điều này đặc biệt quan trọng với các thị trường mới nổi, nơi chuỗi tái chế không chỉ gồm doanh nghiệp chính thức mà còn có informal waste workers, junkshops, aggregators và nhiều giao dịch vật liệu nằm ngoài hệ thống dữ liệu truyền thống.

Một nghiên cứu khác của ADB về data governance for plastic waste cũng đặt các digital solutions tại Việt Nam trong câu chuyện tăng traceability và accountability của chuỗi giá trị nhựa.

3. UNDP: GRAC trong bản đồ các digital operators của ngành tái chế Việt Nam

United Nations Development Programme — UNDP cũng dành một phần riêng cho GRAC trong nghiên cứu về việc xây dựng digital marketplace cho ngành tái chế nhựa tại Việt Nam.

Trong phần Mapping of Digital Operators in the Plastic Recycling Field in Viet Nam, nghiên cứu mô tả GRAC là một startup công nghệ phát triển các giải pháp số phục vụ nhiều nhóm người dùng trong hệ thống quản lý chất thải.

Nghiên cứu ghi nhận GRAC có nền tảng dành cho cơ quan quản lý và đơn vị cung cấp dịch vụ chất thải, đồng thời phát triển các công cụ hỗ trợ kết nối những thành phần của hệ sinh thái thu gom – tái chế.

Điều đáng chú ý ở đây là GRAC được đặt trong một bức tranh rộng hơn về cách digital infrastructure có thể giúp thị trường tái chế hoạt động hiệu quả hơn.

UNDP sau đó tiếp tục đưa GRAC vào nghiên cứu Viet Nam’s Plastic Innovation Shift 2020–2025, trong đó GRAC xuất hiện trong nhóm SaaS waste management platforms và các mô hình collection points của chuỗi giá trị nhựa.

Nói cách khác, phần mềm quản lý chất thải bắt đầu được nhìn nhận không chỉ là công cụ hành chính.

Khi dữ liệu theo được dòng vật liệu, nó có thể trở thành một thành phần của circular economy infrastructure.

4. ERIA: “GRAC, a pioneering climate-tech company”

Tháng 4/2025, Regional Knowledge Centre for Marine Plastic Debris thuộc Economic Research Institute for ASEAN and East Asia — ERIA đăng một bài riêng về GRAC với tiêu đề:

“GRAC: Leading the Charge in Sustainable Waste Management.”

Ngay phần mở đầu, ERIA gọi GRAC là một “pioneering climate-tech company”.

Đây là một trong những mô tả third-party rõ nhất về positioning của GRAC.

ERIA không chỉ đề cập đến một ứng dụng thu gom rác. Bài viết đặt GRAC trong câu chuyện số hóa quản lý chất thải, traceability, Green Points, cộng đồng và kinh tế tuần hoàn.

ERIA đặc biệt nhấn mạnh mục tiêu phát triển các giải pháp dựa trên dữ liệu nhằm:

giảm ô nhiễm nhựa;
tăng năng lực cho các bên liên quan tại địa phương;
hỗ trợ community-based circular economy;
và bảo đảm khả năng traceability from waste source to recycling.

Bài viết cũng dành phần đáng kể cho mô hình Green Point.

Theo ERIA, tính đến quý I/2025, GRAC có 10 Green Points đang hoạt động tại Việt Nam, tập trung vào thu gom vật liệu và thúc đẩy sự tham gia của cộng đồng.

ERIA đồng thời đưa mô hình Green Point của GRAC lên Private Sector Platform của Regional Knowledge Centre for Marine Plastic Debris.

Đây hiện là một trong những bài profile quốc tế đầy đủ nhất viết riêng về GRAC.

5. Climate Finance Accelerator: từ waste-tech đến climate investment

Climate Finance Accelerator — CFA có hồ sơ riêng dành cho GRAC trong hệ sinh thái các dự án khí hậu tại Việt Nam.

CFA mô tả GRAC là một:

“digital waste management & traceability platform to track post-consumer packaging & support EPR compliance.”

Đây là một cách mô tả đáng chú ý.

GRAC không còn chỉ xuất hiện dưới nhãn waste management. Hai khái niệm traceability và EPR compliance đã trở thành một phần trực tiếp của positioning.

GRAC được xếp trong nhóm Waste & Circular Economy, đồng thời được mô tả với các yếu tố như nature-positive impact, local ownership và community benefits.

CFA còn đặt GRAC trong bối cảnh huy động nguồn lực để:

tiếp tục R&D cho nền tảng;
triển khai corporate pilots;
phát triển EPR traceability infrastructure;
cung cấp working capital;
và thương mại hóa tại Việt Nam cũng như khu vực ASEAN.

Điều này đưa câu chuyện waste traceability sang một tầng khác.

Nếu dữ liệu có thể chứng minh vật liệu thực sự được thu gom, chuyển giao và tái chế, dữ liệu đó không chỉ phục vụ vận hành.

Nó còn có thể hỗ trợ EPR, ESG, impact measurement và climate finance.

6. CSIRO và IPPIN: GRAC trong hệ sinh thái đổi mới nhựa Indo-Pacific

GRAC tiếp tục xuất hiện trong hệ sinh thái Indo-Pacific Plastics Innovation Network — IPPIN.

IPPIN được dẫn dắt bởi CSIRO — Australia’s national science agency, nhằm kết nối innovators, researchers, industry và investors để phát triển các giải pháp giải quyết vấn đề nhựa tại khu vực Indo-Pacific.

Trong cohort tại Việt Nam, GreenTeam được giới thiệu là một đơn vị chuyên môn thuộc GRAC Technology Joint Stock Company.

Giải pháp tập trung vào số hóa hoạt động của các điểm thu mua và aggregators, gồm:

quản lý dữ liệu vật liệu đầu vào;
phân loại;
giá trị giao dịch;
theo dõi hoạt động;
và tạo dữ liệu báo cáo.

Một lớp quan trọng khác là kết nối:

Informal Waste Workers → Junkshops / Aggregators → Recyclers

Đây là một bài toán đặc biệt quan trọng tại các emerging markets.

Ở nhiều quốc gia đang phát triển, mạng lưới thu gom vật liệu đã tồn tại từ lâu và rất hiệu quả ở một số phân khúc.

Khoảng trống không phải lúc nào cũng là thiếu người thu gom.

Khoảng trống có thể là:

vật liệu có di chuyển, nhưng dữ liệu không đi cùng vật liệu.

Đây cũng là bài toán mà nền tảng truy xuất nguồn gốc chất thải của GRAC đang tập trung giải quyết.

7. JETRO: GRAC xuất hiện trên nền tảng J-Bridge của Nhật Bản

Japan External Trade Organization — JETRO có company profile dành riêng cho GRAC trên nền tảng J-Bridge.

J-Bridge được phát triển nhằm hỗ trợ collaboration và co-creation giữa doanh nghiệp Nhật Bản với các doanh nghiệp quốc tế.

Profile hiện tại của GRAC mô tả công ty trong các lĩnh vực liên quan đến:

Municipal Waste Traceability

EPR Platform for Recyclables Traceability

EPR Fulfillment Services

Đáng chú ý, profile đặt GRAC trong câu chuyện theo dõi dòng vật liệu xuyên suốt chuỗi:

Generation → Collection → Aggregation → Recycling

và liên kết physical material flow với dữ liệu như:

nguồn vật liệu;
khối lượng;
thời gian;
bên giao;
bên nhận;
supporting documentation;
và recycling evidence.

Cách tiếp cận này khá sát với định hướng hiện tại của GRAC:

Dòng vật liệu thật và dòng dữ liệu phải đi cùng nhau.

Thông tin cập nhật về định vị và hoạt động của doanh nghiệp có thể xem thêm tại trang Về GRAC.

Lưu ý: company profiles trên các nền tảng business matching có thể bao gồm nội dung do doanh nghiệp cung cấp. Vì vậy, sự hiện diện trên J-Bridge nên được hiểu là một dấu vết trong hệ sinh thái hợp tác doanh nghiệp quốc tế, không phải toàn bộ nội dung profile đều là independent endorsement của JETRO.

8. PepsiCo Global: một mục riêng mang tên “GRAC Program”

Một trong những corporate references quốc tế đáng chú ý nhất về GRAC hiện nằm trên chính website toàn cầu của PepsiCo.

Trong trang Packaging thuộc hệ thống ESG của PepsiCo có riêng một mục mang tên:

“GRAC Program.”

PepsiCo cho biết Vietnam Foods đã hoàn thành Phase 1 của Green Points cùng GRAC — doanh nghiệp từng tham gia PepsiCo Greenhouse Accelerator.

Theo PepsiCo, chương trình đã tiếp cận hơn 5.000 người thông qua seminars, workshops và waste exchange events, đồng thời thu gom 19 tấn vật liệu có khả năng tái chế.

PepsiCo cũng cho biết chương trình tiếp tục được mở rộng trong năm 2026 thông qua các Green Points tại khu dân cư, hỗ trợ informal waste workers và tăng khả năng thu hồi post-consumer plastics.

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở con số của dự án.

Giá trị lớn hơn nằm ở trajectory:

Accelerator → Pilot → Field Implementation → Global Corporate ESG Disclosure

Rất nhiều startup có thể tham gia accelerator.

Ít startup hơn chuyển accelerator thành pilot.

Và ít hơn nữa có kết quả triển khai được đưa lên kênh ESG toàn cầu của chính tập đoàn.

9. Báo chí bắt đầu nhìn GRAC như một doanh nghiệp, không chỉ một dự án môi trường

VnExpress: câu chuyện kinh doanh được bóc tách bằng số liệu

Ngày 22/12/2025, VnExpress đăng bài:

“Startup Việt kiếm tiền từ ‘mỏ tài nguyên’ rác.”

Khác với phần lớn những bài trước đó tập trung nhiều vào môi trường hoặc hoạt động cộng đồng, bài viết đi sâu hơn vào business model.

VnExpress ghi nhận mức phí dịch vụ khoảng 3.500 USD mỗi khách hàng tổ chức mỗi năm, đồng thời dẫn thông tin về tốc độ tăng trưởng hoạt động kinh doanh trong năm 2025.

Bài cũng ghi nhận quy mô hơn 270 địa phương cấp cơ sở sử dụng các hệ thống liên quan đến GRAC và dữ liệu của khoảng một triệu hộ gia đình/nguồn thải.

Với hoạt động tái chế, bài viết đề cập đến khối lượng nhựa được truy xuất và các dữ liệu môi trường do GRAC công bố.

Đây là một dấu mốc đáng chú ý vì câu chuyện bắt đầu chuyển từ:

environmental solution

sang:

climate-tech + business model + recurring revenue + enterprise customers.

Các số liệu vận hành hiện tại của GRAC được trình bày và phân định rõ hơn tại trang Về GRAC.

Tân Mỹ MRF: khi công nghệ bước từ phần mềm ra dòng vật liệu thực tế

Ngày 3/4/2026, Material Recovery Facility — MRF — tại phường Tân Mỹ, TP.HCM được đưa vào hoạt động.

Mô hình được phát triển trong chương trình phân loại chất thải tại nguồn và thu hồi vật liệu với sự tham gia của Unilever Việt Nam, chính quyền địa phương và các bên triển khai.

Điểm đáng chú ý là việc kết hợp physical infrastructure với digital tracking.

Thay vì chỉ ghi tổng khối lượng vật liệu ở cuối quá trình, dữ liệu có thể được hình thành trong khi vật liệu di chuyển qua các bước khác nhau.

CafeF là một trong những báo đưa GRAC trực tiếp lên tiêu đề với bài:

“Unilever và Grac ra mắt trạm tái chế rác số hóa đầu tiên tại TP.HCM.”

Điều này tạo ra một use case quan trọng cho GRAC:

công nghệ không chỉ tồn tại trên dashboard — nó đi cùng vật liệu ngoài hiện trường.

Vietnam News: chuỗi “sorting → collection → recycling” được số hóa

Bài tiếng Anh của Vietnam News cung cấp một mô tả rõ hơn về lớp dữ liệu phía sau MRF Tân Mỹ.

Báo mô tả việc sử dụng standardized và transparent data để hỗ trợ chuỗi:

Sorting → Collection → Recycling

Quá trình từ phân loại tại nguồn, tiếp nhận tại trạm đến chuyển giao vật liệu cho đơn vị tái chế được ghi nhận bằng công nghệ số nhằm hỗ trợ theo dõi dòng vật liệu.

Đây là một trong những ví dụ thực tế sát nhất với positioning hiện nay của GRAC:

A digital data layer that moves with the physical material flow.

Đây cũng là lý do waste traceability ngày càng quan trọng đối với EPR.

VnEconomy English: từ Innovation Award đến triển khai thực tế

VnEconomy English ghi nhận GRAC trong câu chuyện về các giải pháp đổi mới cho kinh tế tuần hoàn nhựa.

GRAC Technology được nhắc lại từ chương trình đổi mới trước đó và sau đó xuất hiện trong mô hình triển khai tại Tân Mỹ cùng Unilever và chính quyền địa phương.

Điều đáng quan tâm không phải chỉ là một giải pháp từng được công nhận tại một chương trình đổi mới.

Quan trọng hơn là trajectory:

Innovation Award → Corporate Pilot → Local Government Implementation

Đây là loại bằng chứng đặc biệt hữu ích trong hồ sơ grant, accelerator và partnership quốc tế.

Một giải pháp được trao giải là tốt.

Một giải pháp được đưa vào pilot tốt hơn.

Một giải pháp đi từ pilot sang vận hành thực địa với doanh nghiệp và chính quyền có giá trị chứng minh cao hơn nhiều.

Công nghệ GRAC trong một award-winning MRF model

Một bài khác của VnEconomy English ghi nhận Unilever Vietnam được vinh danh cho các sáng kiến circular innovation, trong đó có Material Recovery Facility tại Tân Mỹ.

Bài báo mô tả việc số hóa quá trình thu hồi vật liệu thông qua Grac mobile application.

Điểm cần diễn đạt chính xác là:

GRAC không phải chủ thể trực tiếp nhận Vietnam I4 Impact Award.

Cách diễn đạt chính xác và vẫn mạnh hơn về mặt corporate communication là:

“GRAC provides the technology platform behind an award-winning digitally enabled MRF model.”

Đây là khác biệt quan trọng giữa third-party evidence và việc biến recognition của đối tác thành claim của chính doanh nghiệp.

VietnamPlus English: dấu vết số hóa xuất hiện từ trước khi GRAC tập trung vào EPR

Trước khi GRAC mở rộng sâu sang EPR và post-consumer packaging, VietnamPlus English — Vietnam News Agency đã viết về nền tảng trong bối cảnh digital transformation của quản lý chất thải tại TP.HCM.

Các bài trước đây đề cập đến việc một số địa phương sử dụng GRAC để hỗ trợ quản lý:

nguồn thải;
đơn vị cung cấp dịch vụ;
hoạt động thu gom;
phí dịch vụ;
phản hồi;
và hướng dẫn phân loại chất thải.

Điều này giúp giải thích một điểm quan trọng trong quá trình phát triển sản phẩm:

GRAC không bắt đầu từ EPR.

Nền móng đầu tiên là municipal waste digitalisation.

EPR và material traceability là các lớp sản phẩm được phát triển tiếp theo trên nền kinh nghiệm vận hành và hạ tầng dữ liệu đó.

Mô hình sản phẩm hiện tại của GRAC tiếp tục kết nối ba lớp:

Municipal Waste → Recyclables Traceability → EPR Fulfillment

The Investor: GRAC vào Top 10 PepsiCo Greenhouse Accelerator APAC

Năm 2024, The Investor, một publication kinh doanh bằng tiếng Anh, đưa tin GRAC được lựa chọn vào Top 10 PepsiCo Greenhouse Accelerator APAC.

GRAC được giới thiệu trong nhóm các startup cung cấp giải pháp liên quan đến waste management và recycling.

Nhưng điều quan trọng nhất của cột mốc này không nằm ở chữ “Top 10”.

Giá trị nằm ở điều xảy ra sau đó:

Selection → Pilot → Implementation → Continued Corporate Engagement

Đó cũng là cách accelerator nên được đánh giá: không phải bằng số chương trình đã tham gia, mà bằng số pilot và commercial opportunities được tạo ra sau chương trình.

AgTech Navigator: góc nhìn từ international trade media

AgTech Navigator, một publication chuyên ngành quốc tế, cũng giới thiệu GRAC trong bài viết về PepsiCo APAC Greenhouse Accelerator.

GRAC được mô tả là doanh nghiệp Việt Nam cung cấp các giải pháp waste management và recycling cho chính quyền địa phương và doanh nghiệp.

Một điểm đáng chú ý là giải pháp được đặt trong bối cảnh không chỉ của Việt Nam mà còn của những thị trường đang phát triển có điều kiện quản lý chất thải tương tự.

Đây là một insight quan trọng đối với chiến lược mở rộng khu vực.

Hệ thống chất thải ở nhiều emerging markets có đặc điểm khác các nền kinh tế phát triển:

informal waste workers có vai trò lớn;
junkshops và aggregators là mắt xích quan trọng;
giao dịch vật liệu phân mảnh;
chứng từ chưa đồng nhất;
digital records chưa theo hết hành trình vật liệu.

Một giải pháp muốn scale tại những thị trường này không thể chỉ sao chép mô hình của châu Âu hoặc Bắc Mỹ.

Nó phải được thiết kế từ chính sự phức tạp của hệ thống.

10. Các nguồn bên ngoài đang thực sự nhìn thấy điều gì ở GRAC?

Nếu đặt World Bank, ADB, UNDP, ERIA, CFA, CSIRO/IPPIN, JETRO, PepsiCo Global và các bài báo cạnh nhau, có thể nhìn thấy sự thay đổi khá rõ trong cách GRAC được mô tả theo thời gian.

Giai đoạn 1 — Waste-tech

Các nguồn đầu tiên tập trung nhiều vào:

digital waste management;
household and waste-generator databases;
waste collection;
service-fee management;
citizen communication;
municipal operations.

Đây là nền móng đầu tiên của GRAC.

Giai đoạn 2 — Circular Economy Infrastructure

ADB, UNDP, ERIA và IPPIN bắt đầu đặt GRAC vào một bài toán rộng hơn:

plastic collection;
Green Points;
informal-sector inclusion;
recycling marketplace;
data infrastructure;
circular economy.

Ở giai đoạn này, dữ liệu không còn chỉ phục vụ quản lý dịch vụ chất thải.

Dữ liệu bắt đầu đi cùng material flow.

Giai đoạn 3 — EPR Infrastructure

Khi EPR phát triển tại Việt Nam, vai trò của traceability trở nên rõ hơn.

Climate Finance Accelerator và JETRO bắt đầu mô tả GRAC trực tiếp trong những nội dung liên quan đến:

post-consumer packaging;
material traceability;
recycling evidence;
producer compliance;
EPR fulfillment.

Đây là bước chuyển từ municipal digitalisation sang infrastructure phục vụ producer responsibility.

Doanh nghiệp cần tìm hiểu sâu hơn về nghĩa vụ đối với những vật liệu khó thu gom như bao bì mềm có thể tham khảo hướng dẫn EPR bao bì nhựa mềm 2026.

Giai đoạn 4 — Material Traceability

Các mô hình triển khai thực tế như Tân Mỹ MRF cho thấy lớp ứng dụng tiếp theo:

Waste Source → Collector → Aggregator / Transfer → Recycler

Song song phải tồn tại data flow:

Material → Weight → Timestamp → Sender / Receiver → Evidence → Confirmation

Đây là khác biệt giữa một phần mềm quản lý thông thường và traceability infrastructure.

Một yêu cầu quan trọng khác là bảo đảm cùng một khối lượng vật liệu không được ghi nhận cho nhiều chương trình hoặc nhiều claim khác nhau.

Đây chính là bài toán double counting trong tái chế.

11. Từ Waste Management đến Global Waste Traceability

GRAC bắt đầu từ một câu hỏi tương đối đơn giản:

Ai đang phát sinh rác, ai đang thu gom và dịch vụ đó được quản lý như thế nào?

Nhưng khi EPR phát triển, recycled content trở thành yêu cầu thị trường và các tập đoàn toàn cầu ngày càng cần bằng chứng về circularity, câu hỏi đã thay đổi.

Doanh nghiệp không chỉ cần biết bao nhiêu vật liệu đã được thu gom.

Họ cần trả lời được:

Vật liệu đến từ đâu?

Ai đã thu gom?

Bao nhiêu kilogram được chuyển giao?

Ai tiếp nhận?

Nhà tái chế nào xử lý?

Bằng chứng nào chứng minh việc tái chế thực sự diễn ra?

Và cùng một kilogram vật liệu có bị tính hai lần hay không?

Đó không còn chỉ là bài toán quản lý chất thải.

Đó là bài toán traceability của nền kinh tế tuần hoàn.

Có thể mô tả quá trình phát triển này bằng bốn bước:

Municipal Waste Digitalisation
↓
Recycling Traceability
↓
EPR Infrastructure
↓
Global Waste Traceability

GRAC bắt đầu bằng những vấn đề rất thực tế của Việt Nam.

Nhưng những vấn đề đó không chỉ tồn tại ở Việt Nam.

Nhiều emerging markets cũng đang đối mặt với cùng một cấu trúc:

hệ thống thu gom phân mảnh;
informal sector đóng vai trò lớn;
material transactions diễn ra ngoài hệ thống số;
dữ liệu chưa đồng nhất;
bằng chứng tái chế khó kiểm chứng;
doanh nghiệp ngày càng chịu áp lực chứng minh environmental claims.

Nếu vật liệu cần lưu thông trong nền kinh tế tuần hoàn thì dữ liệu đáng tin cậy phải đi cùng vật liệu.

Đó là khoảng trống GRAC đang tập trung giải quyết.

From Vietnam EPR to Global Waste Traceability.

Tài liệu tham khảo

Xem thêm: GRAC trên báo chí Việt Nam

GRAC trên báo chí Việt Nam phản ánh lớp bằng chứng triển khai trong nước, từ số hóa nguồn thải đến Green Point, EPR và truy xuất vật liệu. Đọc bài tổng hợp về báo chí Việt Nam và GRAC.